Bemutatkozik az Al Liwan Labs

Ma minden szervezet ugyanazzal a kérdéssel néz szembe. Hogyan vezessük be a mesterséges intelligenciát elég gyorsan ahhoz, hogy relevánsak maradjunk, de ne olyan gyorsan, hogy eltörjön az, aminek nem szabad eltörnie? Egy bejáratott, működő üzleti tevékenységgel rendelkező csoport számára ez a feszültség nem elvont kérdés. Ez a határvonal az innováció és a kockázati kitettség között, és ezt a vonalat nem lehet kétszer átlépni.

Az Al Liwan válasza az Al Liwan Labs.

Az Al Liwan Labs a csoport kizárólagos tulajdonában álló szervezet, amelynek feladata, hogy a fő üzleti tevékenységtől biztonságos távolságban fejlesszen és teszteljen MI-képességeket. Ennek a távolságnak a lényege egyszerű: az üzlet csak azt veszi át, ami már bizonyított, és soha nem kell gyorsabban haladnia, mint ami biztonságos. A Lab éppen azért kísérletezhet szabadon, mert a működő üzleten kívül áll, nem azon belül.

Miért most, és miért itt? Az Egyesült Arab Emírségek állami szinten karolták fel az ágenses mesterséges intelligenciát. Vezető tisztviselők százait képezik, és a kitűzött cél az, hogy két éven belül a kormányzati szolgáltatások felét MI-ágensek nyújtsák. Amikor a közszféra ilyen sebességgel halad, a magánszektornak már csak azért is lépést kell tartania, hogy kapcsolódni tudjon hozzá. Abu-Dzabiban az MI bevezetése nem egy majdani terv. Már zajlik, és azok az intézmények fognak számítani, amelyek most építik fel a képességet, ahelyett hogy tanulmányt készíttetnének róla.

A nehezebb probléma nem a képesség, hanem a kontroll. Régóta amellett érvelek, hogy a vállalati MI két kudarcmód között halad. Az egyik oldalon a felügyelet nélküli ágensek ott veszik át az irányítást, ahol nem szabadna, különösen ott, ahol a legnagyobb a tét. A másik oldalon az emberi jóváhagyás követelménye olyan súlyossá válik, hogy senki által fel nem oldható fékké alakul, és az ígért termelékenység sosem érkezik meg. Mindkettő kudarc, csak ellentétes irányban. A következő évek igazi diszciplínája az lesz, hogy megtanuljuk belőni a kettő közötti teret, méghozzá úgy, hogy azt minden érintett felé meg tudjuk védeni. Az Al Liwan Labs az a hely, ahol ezt a munkát a gyakorlatban végezzük, nem prezentációs dián. (A mögöttes modellről és a megközelítés falszifikálható tesztjéről lásd az előadásomat az AGI-26 konferencián San Franciscóban, még ebben a hónapban: metamaterials.davidorban.com)

Mi ez, és mi nem az. A Labs tudatos kísérlet, nem átszervezés, és nem is bárki mindennapi munkájára rákényszerített kötelezettség. Ágenses munkafolyamatokat építünk és tesztelünk elkülönített környezetben, amely felépítésénél fogva megfelel az előírásoknak, és csak az kerül a szélesebb csoport elé, ami ezeken a teszteken átmegy. Idővel az MI minden divíziót elér, és mindegyik a maga tempójában karolhatja fel. Senkinek sem kell futnia, mielőtt a talajt ellenőriztük volna.

Meghívás. A Labs-et párbeszédben akarom felépíteni, nem légüres térben. Ha olyan technológiai szállító vagy, aki egyre képesebb és önállóbb rendszerek felé halad, ha az MI-governance és garanciái területén dolgozó kutató vagy, vagy olyan gyakorlati szakember, aki mindkét kudarcmódot a saját bőrén tapasztalta, szívesen egyeztetnék veled. A felügyelet nélküli jövő akkor is eljön, ha nem állunk rá készen. Az érdekes munka az, hogy olyanná tegyük, amit valóban vállalni tudunk.